高校一卡通投資模式轉(zhuǎn)向多元化
文章出處:http://www.mjagi.com 作者:興邦科技 人氣: 發(fā)表時間:2008年03月25日
[文章內(nèi)容簡介]:
近兩年隨著銀行投資日趨減弱,更多中小規(guī)模的高校迫切需要除銀行之外的投資模式來助推校園卡的建設(shè),因為校園一卡通除了具有強大的管理功能,還包含著巨大的市場功能,所以吸引一些社會融資機構(gòu)參與到校園一卡通建設(shè)上來。預(yù)計2008年校園卡投資模式將加快向多元化轉(zhuǎn)變的步伐,目前投資模式主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、由學(xué)校自行出資。由于校園一卡通系統(tǒng)緊密配合自身的管理、服務(wù)、生活,有相當多的“證件”功能,屬于學(xué)校的主權(quán),因此,由學(xué)校組織、出資建設(shè)越來越成為一種主流。如果資金流暫時緊張可以采用貸款建設(shè)的方式。由于校園卡的資金清算可使銀行受益,因此銀行在信貸方面通常會給予大力支持。
此外一些社會融資機構(gòu)已經(jīng)開始向高校伸出橄欖枝。目前業(yè)內(nèi)已有融資租賃公司與一卡通供應(yīng)商結(jié)成合作伙伴,這樣既可以減輕學(xué)校的項目啟動資金(支付第一期租金即可使用設(shè)備),又可以擴大項目,加快校園建設(shè)的速度;既可緩解資金壓力,又不占用銀行信用額度(可用銀行貸款投入非IT項目,合理規(guī)劃現(xiàn)金)。同時建設(shè)一卡通獲得的經(jīng)濟回報在幾年內(nèi)收回投資也是有可能的,象水控電控、杜絕拖欠學(xué)費、校園卡消費等為學(xué)校帶來顯著的經(jīng)濟效益。社會融資機構(gòu)的介入緩解了高校建設(shè)一卡通的資金壓力,可以說是一種新的投資運營模式。
二、由銀行全部出資或部分出資建設(shè)。由于校園一卡通的后臺基本上都要與銀行系統(tǒng)進行安全連接,實現(xiàn)銀行卡到校園卡的轉(zhuǎn)賬,所以某些銀行參與校園卡的建設(shè)具有天然的優(yōu)勢。廣義上講,校園卡服務(wù)可以看作是銀行的服務(wù)在校園內(nèi)的一種延伸。但存在的問題是,銀行只關(guān)注銀行業(yè)務(wù)方面,對于學(xué)校的管理服務(wù)還必須學(xué)校自身來進行。
三、由社會投資商出資。學(xué)校是一個大市場,其中存在著巨大的商機,社會投資商看好校園中的許多運營業(yè)務(wù),采用一卡通結(jié)算,可以保證運營資金的回籠。但存在的問題是,學(xué)校將放棄對這部分市場的運營權(quán)。
校園卡投資模式的多元化轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝=ㄔO(shè)一卡通帶來更加靈活多樣的選擇,可以為高校提供借鑒與參考,學(xué)校在選擇融資模式自行建設(shè)校園卡之前應(yīng)根據(jù)自身情況科學(xué)核算分析一卡通帶來的經(jīng)濟回報,以保證投資模式的穩(wěn)妥有效。
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