老板請指示
文章出處:http://www.mjagi.com 作者:佚名 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2012年04月28日
工作中遇到問題不可避免,那么遇到問題該怎么辦呢?認(rèn)為一目了然的答案,往往在行動(dòng)中表現(xiàn)的千差萬別。有馬上起身上去解決的;有向同事推卸責(zé)任猶豫不決的;也有推門走進(jìn)老板辦公室尋求幫助的……任何問題都存在多種解決辦法,但面對問題時(shí)不同的表現(xiàn),也反應(yīng)了個(gè)人的能力和態(tài)度。
老板是負(fù)責(zé)公司管理、制定發(fā)展戰(zhàn)略的人,而不是匯總解決問題的“萬事通”。老板雇傭員工,一方面是做事,另一方面也希望他能獨(dú)立解決工作中遇到的問題。當(dāng)然這不是說員工不應(yīng)該向老板尋求幫助,不應(yīng)該向老板反饋問題,而是說不要把老板當(dāng)成萬能鑰匙,個(gè)個(gè)問題都可以拿過去試試答案。這其中,也需要自己做好功課。
首先,先搞清楚這個(gè)問題能不能自己解決,如果是因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍所能解決的,那么向老板求助,就要說明解決辦法,請求協(xié)調(diào)資源來解決。
其次,面對問題不要兩眼一黑,沒有頭緒,作為問題第一現(xiàn)場人,對于問題的解決辦法有著充分的話語權(quán),你需要的不是向老板要答案,而是希望他能從領(lǐng)導(dǎo)的角度來看待問題、權(quán)衡利弊。
一個(gè)員工在處理解決問題中所表現(xiàn)出來的責(zé)任感、主動(dòng)性和獨(dú)當(dāng)一面的能力,是老板最為賞識(shí)的,也只有這樣的人才能委以重任。想想看,如果試圖做任何事情都如踢皮球一般又踢回老板那里,那么他雇傭你,還有必要嗎?