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        某公司智能飲水機(jī)項(xiàng)目招商說(shuō)明

        文章出處:http://www.mjagi.com 作者:佚名 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2008年05月29日

        [文章內(nèi)容簡(jiǎn)介]:

        、前言
        本公司主導(dǎo)產(chǎn)品系IC 卡智能飲水機(jī)是在普通飲水機(jī)的基礎(chǔ)上采用了智能芯片控制技術(shù),完善了從出水、計(jì)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、管理等智能操作系統(tǒng)的一種全新概念的高科技產(chǎn)品。該產(chǎn)品主要運(yùn)用在學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、車站、各種貿(mào)易市場(chǎng)等人群比較集中的場(chǎng)所。經(jīng)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已形成一套獨(dú)特的操作模式,使得操作此項(xiàng)目的商家降低了風(fēng)險(xiǎn),提高了效益。
        二、IC卡項(xiàng)目在教育管理信息化中的應(yīng)用
        1、近些年來(lái),在國(guó)家和政府的大力支持引導(dǎo)下IC卡技術(shù)應(yīng)用在我國(guó)得到迅猛發(fā)展,尤其是自第二代身份證(IC卡身份證)的發(fā)放以來(lái),其更以不可阻擋的趨勢(shì)進(jìn)入我們的生活和工作當(dāng)中。在學(xué)校領(lǐng)域,IC卡應(yīng)用更為廣泛,教育部明文規(guī)定,智能管理、智能收費(fèi)不但不屬于亂收費(fèi),而且在學(xué)校中大力提倡使用,學(xué)生持卡消費(fèi)也已成為一種習(xí)慣,許多學(xué)校也把智能化管理作為一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以智能化校園吸收廣大學(xué)子。
        2、在未使用智能飲水機(jī)的學(xué)校內(nèi)普遍存在師生飲水難的問(wèn)題,鍋爐房打水方式既不符合當(dāng)今飲水需求趨勢(shì),又不方便,許多學(xué)校也急于解決此類問(wèn)題但始終對(duì)如何投入收費(fèi)等問(wèn)題所困擾。
        IC卡智能飲水機(jī)就是為解決此類問(wèn)題而生產(chǎn)的
        三、誘人的市場(chǎng)空間
        新世紀(jì)的中國(guó),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已是高度繁榮,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和殘酷,產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩,市場(chǎng)相對(duì)飽和的矛盾日益突出。尋找和開拓一新的潛力市場(chǎng)已成為了眾多商家的共同需求。
        與此同時(shí),校園經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)尚未充分開發(fā)的潛力市場(chǎng)已越來(lái)越受到人們的青睞。全國(guó)有數(shù)十萬(wàn)所各類學(xué)校,上億的在校學(xué)生,這是多么龐大的消費(fèi)群體!隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們用在教育上的花費(fèi)也日益增長(zhǎng),舍得花錢受教育、提高學(xué)生素質(zhì)已成了一種共識(shí)。
        雖然充滿了誘人的機(jī)會(huì),但作為一個(gè)特殊的教育場(chǎng)所。學(xué)校又受到各種各樣的限制和制約,產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校會(huì)受到很大的阻力和障礙:
        1、有的商家通過(guò)主管部門和校方強(qiáng)力推廣,硬性攤派和收費(fèi)。引起學(xué)生和家長(zhǎng)的強(qiáng)烈不滿,各方輿論更是一片喝打之聲。這種單純依靠行政手段開拓市場(chǎng)的方法,是無(wú)本之木,不會(huì)長(zhǎng)久的。
        2、有的商家采用包圍戰(zhàn)術(shù),貼身戰(zhàn)術(shù),把學(xué)校周邊搞得象自由市場(chǎng),使用各種方法吸引學(xué)生亂花錢消費(fèi)。這種做法雖不越軌,對(duì)學(xué)生卻弊極多利甚少,還有擾亂教學(xué)秩序之嫌。
        我公司開發(fā)的智能飲水機(jī)和智能飲水機(jī)方案,即可幫助學(xué)校和學(xué)生解決存在的實(shí)際問(wèn)題,又可幫助商家順利進(jìn)入學(xué)校市場(chǎng)。兩全其美,使各方都滿意。
        學(xué)校是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),其中又存在著各種各樣的問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律告訴我們:發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,即發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)。找到解決問(wèn)題的方法。也就找到了賺錢的途徑。
        (一)學(xué)校的現(xiàn)狀
        我們經(jīng)廣泛的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)校中普遍存在著學(xué)生在校期間的飲用水難以很好的保證,學(xué)生飲水不方便不衛(wèi)生的問(wèn)題。
        受經(jīng)濟(jì)水平所限,我國(guó)的教育基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱,大部分學(xué)校都沒(méi)有充足的符合要求的飲水設(shè)施,也無(wú)法向廣大學(xué)生提供充足、方便、衛(wèi)生的飲用水,飲水還要學(xué)生自己解決。
        1、有的學(xué)生自帶水壺,背水上學(xué),在書包之外又增加了一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而自帶水壺,不方便,也不安全。
        2、有些學(xué)生干脆喝生水或不喝水,長(zhǎng)此以往,將極大的損害學(xué)生的身體健康。
        3、有的學(xué)生課間飯后花錢去買瓶裝水和飲料,給家長(zhǎng)又增加了過(guò)多的經(jīng)濟(jì)開支。
        4、各種瓶裝水和飲料質(zhì)量參差不齊,衛(wèi)生條件難以保障,喝壞了腸胃也是常事。
        5、學(xué)生身上帶著過(guò)多的現(xiàn)金,家長(zhǎng)也難以放心,只會(huì)助長(zhǎng)學(xué)生亂花錢高消費(fèi)之風(fēng),不利于培養(yǎng)勤儉節(jié)約的美德。
        6、隨手丟棄的塑料瓶,又破壞環(huán)境,造成污染。
        諸如此類的問(wèn)題,學(xué)校和主管部門早已發(fā)現(xiàn),也想早日能改善飲水條件,但苦于經(jīng)濟(jì)能力所限,心有余而力不足;雖有少數(shù)學(xué)校條件較好或有水廠贈(zèng)送普通飲水機(jī),有能力為學(xué)生準(zhǔn)備的飲水設(shè)施,能提供優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的飲用水,卻始終被飲水和收費(fèi)的矛盾所困擾:
        1、少收費(fèi)或不收費(fèi),任由隨意飲用,學(xué)生不珍惜,極易浪費(fèi),超支的花費(fèi)又會(huì)使校方入不敷出,很快又陷入新一輪經(jīng)費(fèi)緊張之中,或使供水單位經(jīng)濟(jì)緊張,不原按需供水,采用定量供水又引起學(xué)生及家長(zhǎng)的不滿。
        2、多收費(fèi),立即會(huì)引起學(xué)生和家長(zhǎng)的不滿。還有亂收費(fèi)之嫌,會(huì)有各方面的非議和壓力,教育部門早已三令五申,不準(zhǔn)許亂收費(fèi)。
        (二)商家的苦惱
        學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校都為飲水問(wèn)題而備感頭痛之時(shí),眾多商家卻為找不到市場(chǎng)而發(fā)愁。
        1、那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)純凈水和礦泉水的廠商,突然發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的市場(chǎng)已趨于飽和,開發(fā)新用戶困難重重,對(duì)手林立,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。利潤(rùn)已是十分微薄,甚至無(wú)利可圖。
        2、有些廠商雖已發(fā)現(xiàn)了學(xué)校市場(chǎng),卻沒(méi)有好的方法進(jìn)入和運(yùn)營(yíng)。傳統(tǒng)的買水增機(jī)、向?qū)W生平均攤派收費(fèi)的辦法是行不通了。也只能看著一個(gè)極具潛力的市場(chǎng)在身邊沉睡,卻無(wú)法開發(fā)。
        3、眾多的投資者,手中擁有閑置的資本,卻一時(shí)找不到好的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),許多產(chǎn)品都已相對(duì)過(guò)剩,風(fēng)險(xiǎn)總是大大超過(guò)機(jī)遇。盲目投入,極有可能血本無(wú)歸,更不要說(shuō)給自己帶來(lái)效益了。
        四、運(yùn)營(yíng)IC卡智能飲水機(jī)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)
        操作 IC 卡智能飲水機(jī)項(xiàng)目具有以下十大優(yōu)勢(shì):
        •學(xué)生減負(fù),去掉了壓在身上的水壺,學(xué)生高興。
        •學(xué)校不用投資,輕松的改善飲水條件,樂(lè)而為之,同時(shí)為教育部門解憂。
        •先進(jìn)的智能控制技術(shù),充分體現(xiàn)公平、公正、合理的原則,自愿使用,自由消費(fèi)。
        •收費(fèi)合理,學(xué)生少花錢,喝好水,節(jié)約了開支,減少浪費(fèi),學(xué)生及家長(zhǎng)樂(lè)于接受。
        •用卡消費(fèi),避免學(xué)生帶現(xiàn)金,讓家長(zhǎng)放心。
        •中英文顯示,自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)計(jì)費(fèi),操作簡(jiǎn)單,易于學(xué)生使用。
        •為水廠和商家提供了開拓學(xué)校市場(chǎng)的最佳方案。
        •運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容簡(jiǎn)單,不過(guò)多干擾教學(xué)秩序。
        •投入不多,見效很快,細(xì)水長(zhǎng)流,運(yùn)營(yíng)商可長(zhǎng)期受益。
        •運(yùn)營(yíng)商先收費(fèi),后服務(wù),永無(wú)欠款之慮,投資無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
        五、合理的投資效益分析
        采用智能飲水方案,將為各級(jí)經(jīng)銷商帶來(lái)可觀的受益,同時(shí),可在短時(shí)間內(nèi)收回投資,并長(zhǎng)期受益,滾動(dòng)發(fā)展。
        以三級(jí)經(jīng)銷商為例,我們進(jìn)行兩種投資效益分析:
        (一)單一學(xué)校效益分析
        三級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)格政策為:
        (1)柜式雙座中文飲水機(jī):2050元/臺(tái)。
        (2)IC卡:8元/張,伸縮杯:2.5元/個(gè)
        (3)充值儀:1280元/臺(tái)。
        開發(fā)一所千人左右的學(xué)校,需投入資金:
        (1)柜式飲水機(jī)5臺(tái):2050元/臺(tái)×5臺(tái)=10250元。
        (2)IC卡、伸縮杯各1000個(gè):(2.5元+8元)×1000=10500元。
        (3)充值儀一臺(tái):1280元。
        合計(jì):10250+10500+460+1280=22080元
        以學(xué)生第一次購(gòu)買使用,IC卡、伸縮杯收取15元。
        水費(fèi)充值15元,每套共收取30元。計(jì)二周之內(nèi),可售出800套。
        收入:30元×800=24000元。
        可以看出,經(jīng)銷商開發(fā)一所學(xué)校,二周時(shí)間可收回全部投資,經(jīng)銷商基本沒(méi)有資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力,利于擴(kuò)大規(guī)模,滾動(dòng)發(fā)展。
        (二)長(zhǎng)期受益分析
        在一所上述規(guī)模的學(xué)校中,我們按以下參數(shù)計(jì)算:
        1、用水量
        假設(shè)每個(gè)學(xué)生平均每天飲水0.5升,每月有20個(gè)在校學(xué)習(xí)日,全校每月共需飲水:0.5×800×20=8000升。
        普通純凈水桶容量為18.9升。
        共需純凈水:8000÷18.9≈423桶,以400桶計(jì)。
        2、用水值
        設(shè)定每杯水值為0.1元,伸縮杯容量為0.15升,每桶水可售出18.9÷0.15=126杯,以120杯計(jì),則每桶水售價(jià)為0.1×120=12元。
        3、售水利潤(rùn)
        以每桶純凈水市場(chǎng)價(jià)4元計(jì),則每月售水利潤(rùn)為:(12-4)×400=3200元。
        4、每月固定費(fèi)用
        根據(jù)以上參數(shù)設(shè)定,則從運(yùn)營(yíng)后的第二個(gè)月開始,每月在一所學(xué)校中可獲利3200-300=2900元。
        六、待遇優(yōu)厚的加盟合作措施
        (一)加盟合作條件
        1、有志從事IC卡智能管理項(xiàng)目并對(duì)該項(xiàng)目的發(fā)展充滿信心。
        2、有投資的意愿和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,保證首期投資規(guī)模在20萬(wàn)-30萬(wàn)元。
        3、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),并具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力和社會(huì)資源,富有責(zé)任感和開拓精神,具備市場(chǎng)規(guī)劃能力和市場(chǎng)拓展能力。
        4、具有較強(qiáng)的資金實(shí)力,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資意識(shí)和品牌服務(wù)意識(shí)。
        (二)加盟流程
        1、向公司提出申請(qǐng)
        2、篩選面談
        3、實(shí)地考察準(zhǔn)加盟區(qū)域詳細(xì)情況,申請(qǐng)單位獲得批準(zhǔn)后簽訂加盟合同。
        4、積極參與培訓(xùn),公司為加盟方提供全程全方位的支持。
        (三)扶持加盟代理的政策
        1、獨(dú)家代理制
        一旦與金萬(wàn)方公司簽訂《代理合同》,各級(jí)代理商在所代理區(qū)域內(nèi)享有獨(dú)占的權(quán)益。公司在合同規(guī)定期限內(nèi)在該地區(qū)不再發(fā)展其它代理商,保護(hù)合作伙伴的市場(chǎng)獨(dú)占性。
        2、成熟完備的運(yùn)營(yíng)模式
        公司經(jīng)多年的市場(chǎng)動(dòng)作及研究,總結(jié)出一整套合理可行的市場(chǎng)運(yùn)作方案,已造就了上百個(gè)代理商的成功,可使新客戶立即上手,省時(shí)省心,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
        3、成熟完備的運(yùn)營(yíng)模式
        公司經(jīng)多年的市場(chǎng)動(dòng)作及研究,總結(jié)出一整套合理可行的市場(chǎng)運(yùn)作方案,已造就了上百個(gè)代理商的成功,可使新客戶立即上手,省時(shí)省心,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
        4、零風(fēng)險(xiǎn)的先期試運(yùn)營(yíng)
        為加強(qiáng)新客戶對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和信心,公司支持各界朋友在簽訂《代理合同》前,提供少許產(chǎn)品對(duì)若干個(gè)終端市場(chǎng)(如學(xué)校)先期試運(yùn)營(yíng)。
        5、完善周到的售后服務(wù)
        本公司對(duì)客戶的售后服務(wù)是完善而周到的。如:為不致因產(chǎn)品的故障影響客戶的運(yùn)營(yíng),本公司所有產(chǎn)品的主板部分全部采用一體化設(shè)計(jì),只需拆裝4個(gè)螺絲即可取下?lián)Q掉,簡(jiǎn)單易學(xué),即不費(fèi)時(shí)費(fèi)力,又不影響運(yùn)營(yíng)。主板及IC卡均實(shí)行一年免費(fèi)包換,徹底解除客戶的后顧之憂。
        七、成功案例
        自智能飲水機(jī)問(wèn)世以來(lái),受到了各方的好評(píng),各地廠商在運(yùn)營(yíng)之中,有許多成功的經(jīng)驗(yàn),特此向廣大經(jīng)銷商推薦,以供參考。
        案例一 水廠借“機(jī)”銷水,擴(kuò)大市場(chǎng)
        某市一中小型水廠自98年成立以來(lái),售水量一直在每月3000桶左右,曾運(yùn)用多種促銷模式,如買水贈(zèng)機(jī),降價(jià),免費(fèi)送水上門等方法,卻始終未有大的改觀,經(jīng)營(yíng)陷入困境。自去年下半年代理智能飲水機(jī),成為三級(jí)經(jīng)銷商,以此投資10萬(wàn)余元購(gòu)柜式智能飲水機(jī)30臺(tái)及5臺(tái)充值儀,6000套卡、杯。分別開發(fā)了周邊5所中小學(xué),分別與學(xué)校達(dá)成協(xié)議合作。
        1、由水廠送機(jī),學(xué)校提供場(chǎng)地、電源。
        2、由水廠贈(zèng)送每所學(xué)校普通飲水機(jī)10臺(tái),每月贈(zèng)水60桶。
        3、學(xué)校指派一名校工負(fù)責(zé)管理,定時(shí)開機(jī)關(guān)機(jī)。收水、換水做好記錄,每月由水廠付報(bào)酬300元。
        4、學(xué)校幫助水廠售卡、杯,每套15元,第一次充值10元,共25元。
        5、水廠定期派人到校為IC卡充值。
        第一個(gè)月內(nèi)5所學(xué)校共售卡、杯4200套
        收入:25×4200=105000元
        一個(gè)月內(nèi)水廠即收回了全部投資。
        水廠設(shè)定水值為每杯0.1元,每桶水售價(jià)可達(dá)12元,從第二月開始,每月平均在學(xué)校售水2000桶左右,可得銷售收入24000元,短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了一倍,成為了當(dāng)?shù)刂放啤?BR>案例二 教委自辦水廠用智能智能飲水機(jī)方案推廣
        某市的一個(gè)區(qū)教委自籌資金成立了純凈水廠,想在全區(qū)各學(xué)校推廣飲水工程,先期在二所學(xué)校試點(diǎn),采用每班配一臺(tái)普通型飲水機(jī),學(xué)生飲水不限量,每月收費(fèi)3元/人,但飲水量總是超過(guò)收費(fèi)。從第四月開始每月10元/人,雖可保證有利可圖,但家長(zhǎng)有意見,反向強(qiáng)烈,只好先停止了此工作。水廠也停產(chǎn),自代理智能飲水機(jī)后,迅速購(gòu)臺(tái)式機(jī)60臺(tái),仍在原二所學(xué)校試點(diǎn)。安裝到每個(gè)班級(jí)。
        每個(gè)學(xué)生收取卡、杯押金10元,充值20元。
        教委安排學(xué)校管理,向?qū)W生推廣。
        設(shè)定每杯水值為6分。
        學(xué)生憑卡飲水,多少自愿,每月花費(fèi)在5-10元不等。運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間,學(xué)生家長(zhǎng)普遍滿意,教委以此為例,向全區(qū)50余所學(xué)校推廣,水廠也進(jìn)入良性循環(huán),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

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